对美好和幸福的追求是人类社会最质朴单纯也是最隽永恒久的命题，商业文明和科学技术的发展、进化和跃升，使这一目标越来越趋近实现。

　　今天，人类不再满足于单纯追求“活得更久”，而是希望在更长的寿命周期内尽可能保持良好的生活品质。“健寿”——既健康又长寿——正在取代单一的“长寿”，成为现代社会和现代医疗卫生体系共同追求的更高目标。

　　具体实现这一人类社会经年宏愿的，是科学家、制药及医疗器械企业、医疗机构、药品零售商与健康服务支付方的合力。它们共同构成了一个越发成熟的体系，科技与商业合流，推动“大健康”的巨轮驶向人类更长远的未来。

　　在《财富》杂志的榜单上，“大健康”相关企业始终拥有一席之地。《财富》编辑部与Well Equity Partners（沃博资本）联手，从今年各类人物和公司榜单中遴选出23家值得着重关注的大健康相关企业，希望借由这组样本，勾勒出“健寿时代”的一些关键轮廓。

　　作为一本商业杂志，《财富》的报道通过追索商业世界的真相，实现对人类社会持续健康发展脉络的当下呈现和历史记录。对医疗卫生体系和人类健康的关注，一直是《财富》的重点报道内容之一。

　　Well Equity Partners（沃博资本）是聚焦于健寿领域的投资平台，其背后的重要出资方Walgreens Boots Alliance（沃博联）多年来一直是《财富》世界500强榜单上的“健康服务提供商”（最新排名第52位）。来自沃博资本及沃博联团队的长期行业经验，为本次研究提供了一线参与者的视角。沃博联长期深耕医药及健康服务领域，通过业务运营与并购、合资与股权投资、与私募基金和风险投资合作，以产业有限合伙人（LP）身份参与多只基金，在全球医疗健康ECO内积累了覆盖“研发–生产–流通–服务–消费”全链条的投资与运营经验。其自营与投资业务遍及北美洲、南美洲、欧洲及包括中国在内的亚洲地区。这种全球化布局使其得以突破医疗健康行业传统的地域边界，形成了对全球大健康产业更为立体的观察。这些经验和视角，也为本次报告的选题和分析提供了重要参考。

　　在这23家大健康企业中，既有跻身《财富》世界500强和《财富》中国500强的巨头公司，也有初露峥嵘的创业公司。

　　规模的大小并不构成放诸同一个平台展示的障碍，因为它们有共同的特质——通过个人的商业行为参与构建“健寿时代”，并承担了人类实现“健寿”目标的支持者和维护者角色。

　　《财富》及行业洞察合作伙伴沃博资本，在对企业的选择过程中，跳出了“数量”的窠臼，将关注重点置于企业的业务内容及其对“健寿”的已有或预期贡献。

　　这些企业得以脱颖而出的原因，是其普遍符合一个核心关切——企业的发展的策略与重点业务中，已经对“健寿”这一关键词有所表达并展开探索实践。我们大家都希望通过对这些实践的系统梳理，勾勒出当前全球健寿产业的基本图景与演进方向。

　　透过这23家企业，我们大家可以更清晰地看到，“健寿时代”的到来已不再只是远景判断，而是正在发生的现实过程；而那些具有使命感和责任感的企业，已经在各自赛道上主动布局，迎接这一时代的到来。

　　在这些参与者当中，既有新兴创新公司，也有像沃博联这样在《财富》世界500强榜单上长期上榜的全球性企业。作为沃博资本的重要出资方，沃博联既是大健康行业演进的亲历者，也是这一时代变化的长期观察者。

　　沃博联自《财富》世界500强榜单创立起便多次上榜。若从营收体量回溯，其业务规模早在1955年《财富》美国500强榜单问世时，便已比肩当时的上榜企业。

　　从1955年到1995年，再到2025年，商业世界如沧海桑田：名噪一时的巨头，有的已经淡出历史舞台，也有一部分通过不断适应市场变化、拥抱技术革新和投身全球化，始终在人类社会的商业发展进程中熠熠生辉。

　　作为后者的一员，沃博联在过去百余年里，见证并参与了从传统药物到现代药物的迭代，发明世界级药物布洛芬，研发包括防晒霜在内的多种个人护理与大健康产品，成功孵化现代连锁药房和美妆店，输出专业药事与零售技术，并持续尝试多元化布局。这些实践的共同指向，是成为一家能够穿越周期、始终更好服务消费者的健康服务企业。

　　面对人口老龄化、健康需求升级与技术革命叠加的浪潮，沃博联早早将目光投向“健寿时代”。其全球投资业务紧扣医药及健康服务产业链上的新模式、新技术，并主动与自身实体业务形成互补和协同，以更好适应这一时代人口与疾病结构的变化。

　　沃博联现任亚太区总裁钟立，曾经担任集团全球副总裁，负责全球投资并购工作。围绕“让患者在最合适的地点得到最合适的照护”这一主线，沃博联先后完成了一系列有代表性的布局，例如：与KKR共同完成对BrightSpring Health Services的13.2亿美元私有化收购，支持长期护理、针对行动不便人群的照护以及临终关怀等服务体系的建设；通过控股Shields Health Solutions和CareCentrix，一方面帮助医院体系建设一体化的专科药房及复杂用药管理服务，另一方面将照护场景延伸至院外与居家康复。与此同时，旗下企业创投平台投资b.well Connected Health、Vim等数智化健康企业，在患者旅程与支付方、服务提供方之间织起新的数据与流程“底座”。

　　对沃博联而言，这既是其从“药品零售商”向“健康服务提供商”转型的具体抓手，也是其迈向“世界一流综合健康服务企业”定位的必由之路。

　　作为专注健寿赛道的投资平台，沃博资本在沃博联既有实践的基础上，将投资重点放在亚太地区的长寿健康科技、医疗医药、美容与保健及银发经济等领域。

　　这一布局不仅反映出对亚太健寿经济前景的判断，也体现了其背后包括百年健康企业在内的出资人与合作伙伴的共同取向——希望在财务回报之外，以资本和行业积累持续支持“延长健康寿命”的长期命题。由此，沃博资本成为本次报告的行业洞察合作伙伴。

　　对于希望在健寿时代有所作为的企业而言，一个共同的起点是：准确识别这一时代人群最关键的健康与生活需求，并将满足这些“健寿”需求上升为自身的核心发展愿景与业务设计原则。

　　从上述实践和观察出发，我们尝试将本次选取的23家企业，归纳为四个彼此关联、共同构成健寿版图的板块：

　　要让更多人真正活得“又长又好”，第一步往往不是去追求“长命百岁”，而是先改变疾病对生命和生活的摧毁力：把本来以致残、致死为结局的大病，尽可能变成可以长期控制、带病共存的慢性病。本部分所涵盖的企业和技术，正是通过创新药物和前沿器械，重塑代谢疾病、神经退行性疾病等高发疾病的诊疗路径，尝试为人类打开一条“重病变慢病”的新通道。

　　众所周知，代谢类健康风险足以影响人类能否拥有健寿生活，而诸多企业的研发与商业化实践则为人们构建对抗糖尿病与肥胖症等代谢疾病的盔甲与盾牌。

　　诺和诺德公司的胰岛素产品令其在糖尿病治疗领域的地位不可撼动，在药物本身之外，诺和诺德还不断创造性地改进给药的便捷性，胰岛素笔式给药方式即由这家丹麦制药公司在全球最先推出，并成为类似产品的标准范式。其在全球首个推出的集血糖测试与胰岛素注射于一体的给药系统，极大提升了高龄或视力不佳及行动不便患者的用药便捷性。诺和诺德的GLP-1药物司美格鲁肽的成功上市并获批扩大适应症，在医学史上开启了糖尿病与肥胖症治疗的新纪元，为代谢类疾病人群提供了更多治疗方案与康复路径。

　　已经有130多年历史的美国礼来公司，代谢疾病是其核心优势领域，尽管在研发及获批和上市速度上略微落后，但它的全球首个GIP/GLP-1双受体激动剂产品替尔泊肽自上市后便接连在糖尿病和肥胖症乃至非酒精性脂肪性肝炎和心血管疾病治疗领域表现出优良的效果，这使它在与竞争对手的过招中后来居上。

　　诺和诺德与礼来在GLP-1药物领域的成功，激励着有志于此的众多公司踊跃参与，并不断取得新的突破。江苏恒瑞医药股份有限公司的口服小分子GLP-1受体激动剂与注射型GLP-1/GIP双受体激动剂的临床试验与上市计划已经取得实质性进展。同时布局的胰岛素与GLP-1激动剂复方制剂、长效胰岛素类似物将形成“GLP-1类药物+胰岛素”的协同生态，覆盖糖尿病治疗全场景。为了追求更优的代谢改善效果，恒瑞制药还储备性地布局了GLP-1/GIP/GCG（胰高血糖素）三靶点激动剂，尽管目前尚处于临床早期探索阶段，但已经走出了此类探索的开篇一步。

　　石药集团有限公司则构建了从单靶点到口服小分子、从每周给药到每月给药的长效多元化管线型糖尿病与超重/肥胖双赛道，契合代谢性疾病“综合治疗”的临床趋势，同时在工艺方面通过全化学合成法为GLP-1类药物提供非生物发酵的新范式，推动行业从“生物类似药模仿”向“工艺创新突破”转型，为后续多靶点GLP-1药物研发奠定了技术基础。

　　GLP-1药物的威力和巨大的市场预期，令这一领域的竞争异常激烈，对患者来说，这一竞争的直接影响是能够拥有更多的健寿选择。沃博联旗下Boots博姿业务早在2006年便推出“Boots减重服务”，如今是英国最领先的减重服务提供方，覆盖包括诺和诺德、礼来等主要品牌。最近博姿还宣布推出一项减重后续护理计划（Weight Loss Aftercare Programme），这是英国首个针对已经不再使用减肥药物的患者提供的线上加线下服务，鼓励患者定期与药剂师讨论营养、运动等问题，体现了新药物与我们报告中的第三个板块（日常保健、药食同源）的密切关系。

　　与代谢健康非常关注一样，神经退行性疾病治疗有更多进展。帕金森病是全球第二高发的神经退行性疾病，而高龄人群对帕金森病的治疗需求显著。

　　拜耳集团以细胞与基因疗法为突破性技术解决神经退行性疾病，明确聚焦中度帕金森病患者，其BRT-DA01是全球首个进入关键III期临床的多能干细胞衍生多巴胺能神经元疗法，也是拜耳在神经退行性疾病领域的核心管线，开创了“细胞替代修复”的全新治疗模式。

　　在巨头药企之外，创业创新性企业也加入了向神经退行性疾病开战的队伍，士泽生物医药（苏州）有限公司专注开发临床级、异体通用“现货型”iPSC衍生细胞药物，治疗以帕金森病为代表的、尚无实质临床解决方案的中枢神经系统疾病，其研发的中国首个自主iPSC衍生细胞药获得美国FDA全球孤儿药资格；全球首款iPSC衍生细胞治疗渐冻症的国家级备案临床研究获批，完成全球首例患者治疗。

　　礼来不仅在代谢疾病治疗药物领域取得优异成绩，在阿尔茨海默病的治疗方面亦有亮眼表现。2023年，礼来的多奈单抗即获得FDA的上市许可，目前已经在全球多个国家获准上市，2025年7月，FDA批准多奈单抗的优化给药方案，大幅度的降低不良反应发生率。而礼来正在推进的下一代Aβ抗体Remternetug核心定位为阿尔茨海默病的治疗与预防候选药物，预计将在2026年完成三期临床试验。

　　在2025年《财富》世界500强榜单上排名最靠前的制药企业强生，目前也已经有两款分别针对临床早期和早期不同病程阶段的核心候选药物获得FDA 快速认定。强生在阿尔茨海默病治疗领域的布局聚焦于tau蛋白靶向疗法，采用“主动免疫+单克隆抗体”的双技术路径，分别适配不同病程阶段的患者需求。

　　瑞士罗氏公司与基因泰克联合研发的靶向β淀粉样蛋白的双特异性单克隆抗体Trontinemab，则凭借独特的“脑穿梭技术”和双靶点设计，使脑部穿透率较传统抗体提升50倍，解决了大分子药物难以穿越血脑屏障的难题，成为阿尔茨海默病治疗领域极具潜力的候选药物。

　　上海阶梯医疗科技有限公司就专注于植入式脑机接口领域的科学技术创新，以植入式脑机接口技术为立足点，实现运动控制、神经疾病病灶监测及调控、感知觉修复，已完成国内首例侵入式脑机接口系统人体长期埋植前瞻性临床试验，是继马斯克的Neuralink之后全球第二家、中国首家进入产品临床试验阶段的侵入式脑机接口公司，预计产品上市后将为高位截瘫、渐冻症等患者带来新治疗方案。

　　与植入性器械不同，外骨骼通过非侵入技术，使康复医学以及高龄人群的日常活动有了新的体验，杭州程天科技发展有限公司专注康复与养老领域，通过结合人机交互技术、人工智能技术、数据分析以及云计算为医疗康养机构和个人用户更好的提供智能化产品和解决方案。程天科技的产品已确定进入全国1,000多家医疗机构，其创新性的“脊髓电刺激+外骨骼”协同治疗方案，在中国14个城市实现多例成功案例，让截瘫患者术后14天自主站立、28天独立行走。

　　心衰治疗是高龄人群的一项重要需求，心擎医疗（苏州）股份有限公司以心衰治疗为起点，构建多器官衰竭生命支持平台，研发的体外全磁悬浮人工心脏能够给大家提供长达30天的循环支持，适用于心力衰竭、心源性休克等急重症场景；推出的全球最小介入尺寸的微创介入式人工心脏，介入尺寸仅 9Fr，在高危 PCI 治疗等场景中表现优越。心擎医疗的多款产品实现多场景覆盖，包括外科术后低心排、心脏移植桥接、急性心源性休克、双心室衰竭等，在高危复杂手术患者救治等案例中，成功稳定术中循环，支持手术安全完成，术后患者心功能快速恢复。

　　在健寿议程中，“大病变慢病”可以被视为最核心的一条战线。过去，一旦罹患糖尿病、重度肥胖、帕金森病或阿尔茨海默病，人们往往只能够沿着既定的疾病自然路径被动前行；而本次入选的多家企业，通过创新药物与医疗器械的持续突破，共同指向另一种可能，即用科技去重写“疾病曲线”，延后发病、减缓进展、减少并发症，并在带病状态下尽可能延长高质量、可自理的生命阶段。从GLP-1类药物到细胞与基因疗法，从脑机接口到人工心脏，这些探索虽然处在不同赛道，却有着同一个目标：让慢慢的变多过去意义上的“大病”，在未来都能够被更早发现、更长期、系统地作为“慢病”加以管理。

　　如果说上一部分讨论的是在疾病已经确诊之后，如何用新药物和新器械重写“疾病曲线”，那么这一部分关注的则是把时间轴整体前移——通过更早的筛查、更便捷的诊断和更可及的基层与社区服务，把尽可能多的健康问题拦截在小病阶段，避免走向重症和失能。

　　对高龄人群来说，除了检测与诊断的准确性基础要求之外，便捷性可以更大提升可及性。于是，满足这一需求的检测与诊断设备和服务正在对“健寿”需求予以应答。

　　精智未来（广州）智能科技有限公司推出的全球首款芯片化呼气分子分析微型气相色谱仪，将传统大型实验室设备的捕获、分离、检测功能集成于三枚微型芯片，实现设备微型化、便携化，检验测试灵敏度达ppt级，可以单次高效分离100种以上气体分子，实现呼气代谢组学检测设备的床旁化、智能化和低成本化。便于实现“早筛查、早诊断、早治疗”，适用于社区筛查、结节鉴别、动态随访等多场景，能够优化医疗资源配置，降低社会医疗成本，推动高端医疗检测技术下沉，助力普惠医疗体系建立。

　　湖南伊鸿健康科技有限公司应用AI、云计算等创新技术为我国基层医疗机构提供高效便捷、准确快速的医学检测服务，对“健寿”时代给出自己的回答，通过自主研发试剂卡孵育器和全自动样品处理系统系列新产品，伊鸿健康为全国数万家基层医疗机构提供医学检验服务，其打造的系列核心产品，全方面覆盖基层诊疗核心检测需求。

　　创新药物和器械，为高龄人群提供乐享“健寿”生活的物质支持，而诊疗机构则提供专业与科学的医疗服务。

　　HCA医疗保健公司在全世界内形成了覆盖预防、诊断、治疗、康复全流程的服务网络，涵盖几乎所有医学领域，能够为患者提供从常规门诊到复杂重症救治的一体化服务，通过先进分析技术优化治疗方案，推动精准医疗落地。其战略重心从“治疗疾病”转向“预防与全周期管理”，除了依旧保持在心血管、肿瘤、神经科学等领域的卓越成就之外，通过多学科协作——例如糖尿病教育课程、心血管风险筛查和远程监测——例如连续血糖传感器，优化长期护理。

　　在中国，上海曜影医疗管理有限责任公司在全生命周期健康管理与前沿医疗技术应用方面的成绩仍然可圈可点。作为上海首家引入梅奥诊所服务的非公医疗机构，曜影医疗通过远程平台为患者提供国际顶级专家的二次诊疗意见，覆盖肿瘤、罕见病、心血管等复杂领域，实现“零差旅、零语言障碍”的高效会诊。2025年，曜影医疗开设长寿门诊，融合梅奥诊所先进理念与中国人群特征，提供基于分子生物学、生物标志物及生活方式干预的个性化抗衰管理方案。

　　聚焦AI+长寿医学领域的创新型生物科学技术企业Quantum Life Limited也希望自己成为“AI赋能的精准健康长寿医疗系统构建者”。通过整合多组学数据与人工智能技术，Quantum Life Limited开发可量化、可干预的健康管理工具，推动医疗模式从“被动治疗”向“主动预防”转型，最终实现延长人类健康寿命的目标。其自主研发的Longevity.Omics是全球首个专注于长寿多组学数据分析的AI SaaS平台，提供从原始生物数据到临床报告的一站式服务，评估遗传病及年龄相关疾病风险，精准预测表观遗传年龄、衰老速度及器官特异性年龄，通过长期追踪提升疾病风险预测准确性，支持早期干预。

　　科技的进步正在明显提升疾病诊断的准确性与效率，许多过去要等到“看出来、感觉得到”才被发现的疾病，正在一点点前移到“可早筛、可早诊、可长期管理”的阶段。综合前文能够正常的看到，一个新的格局正在成型：高端检测技术被做小、做便宜、做简单，下沉到社区和基层；覆盖“预防—诊断—治疗—康复”的连续服务，把“一次就医”延伸为“长期随访”；AI和数字化工具则把“体检、问诊、随访和生活方式干预”串联成更完整的健康旅程。

　　另外，从沃博联的经验能够准确的看出，社区诊所和药房共同构成了管理“小病和慢病”的第一道防线——通过用药指导、疫苗接种、健康筛查以及慢病随访，把大量问题拦截在重症和住院之前。要让“治得小、治得早”真正成为健寿时代的日常经验，一方面需要持续投入、支持前沿技术创新，另一方面同样要重视可及性、可负担性和“最后一公里”的服务设计，让这些创新稳定而可持续地抵达普通人的生活。

　　如果说前文更多聚焦于把大病变成慢病、把重病治在医院里，那么“未病先防”则是把“健寿”向日常生活前移的一条路径——通过饮食、营养、运动和生活方式管理，把疾病拦截在还没有发生或尚未恶化之前。近年在欧美医疗与公共健康领域，“Food as Medicine”的理念不断升温，与中国传统医学强调的“治未病”、“药食同源”不谋而合：一种原因是以科学证据为基础的营养干预，另一方面是以经典本草和现代工艺结合的功能性食品和保健品。

　　广州医药集团有限公司通过布局传统本草到全场景健寿消费品矩阵，以传统中药对接现代化健寿需求，构建“药食同源”深度落地和中药材全球化输出的双重核心优势，成为传统中药对接现代健寿需求的标杆。广药集团在原料端建立道地药材溯源体系，例如甘肃岷县野生黄芪通过110项无农残检测，西藏波密灵芝构建“产地-检验”全链路管控；工艺上则实现将中药材资源结合现代化技术，例如独家提取工艺确保灵芝孢子油的高浓度和高活性，小分子纯肽粉凭借国家发明专利实现氨基酸直接吸收，益生菌采用多层包埋技术保障12,000亿活菌直达肠道等。与快消巨头“桂格”合作推出“阿胶燕麦”食品，突破性跨界打造高尿酸人群亦可饮用的草本精酿啤酒，广药集团通过将中药材的强大功效与便捷、日常化的保健食品形态结合，有效推动了中医药在现代“健寿”消费市场中的普及和应用。

　　以技术认证与标准制定为抓手，广药推动中医药走向全球20多个国家和地区，构建起以灵芝孢子油、抗肿瘤原料药、高端脂质原辅料为核心的国际化矩阵。其主导制定的《灵芝孢子油国际商务标准》，成为行业首个国际标准，成功实现中国驱动的“标准输出”，精准匹配中东地区、东南亚等市场的高端健寿需求。旗下产品既有连续十多年蝉联中成药出口冠军，也有东南亚家庭常备药，实现“产品出海”与“文化输出”同步推进。

　　中国医药集团有限公司业务覆盖制药、科研、流通、零售药店等领域。旗下国药国际打造的大健康产业平台布局“健寿”行业新赛道，构建全球健康创新生态圈。其与全球顶尖科研机构深度合作研发创新衰老抑制剂“瑞拓龄”、睡眠优化产品“恩利维”，使抗衰延寿从实验室走向日常消费端。目前，国药国际产品矩阵覆盖衰老抑制、脑健康、肠道管理、皮肤健康等多个细致划分领域。同时在健康养老领域以多元化经营探索银发经济服务模式：面向“低龄老人”及其共同生活的亲属开展中医服务、AI脉诊、睡眠管理、疗愈课堂、药食同源等健康管理服务；针对“高龄老人”则依托遍及全国的53个康养项目，统一输出康养特色的管理、服务、产品解决方案，打造“专业化尊严享老”场景。国药国际积极探索“养老+健康”相融合，引入易吞咽食品、医美抗衰护肤品、自营配方植物饮品等适老化健康产品，拓展陪问诊、代问诊、代开药、输液陪同等就医陪伴服务，开拓干细胞应用等生命健康领域服务。

　　“未病先防”这样的领域的价值链，上游是以循证营养为基础的功能性食品和补充剂，中游是将本草与现代工艺结合的药食同源产品，下游则是把康养服务嵌入居住、养老和日常消费场景。由于相较“硬科技”更贴近日常生活，这一板块目前还鲜有体量足够大、足够聚焦、可以在《财富》榜单上高调露面的公司。但在公共健康学界，正有一个日益清晰的共识：真正有效的“处方”，往往同时包含药物、饮食和生活方式三部分。

　　在榜单之外，大量创新已经在发生——例如为糖尿病患者设计的低GI零食，围绕睡眠和情绪管理的功能性饮品，面向不同年龄层的个性化营养方案等。这些“微创新”在悄然改变消费者每天吃什么、怎么运动、如何睡眠。与前文提到的博姿（Boots）减重后的随访计划类似，当减重药物逐步退场，真正决定长期效果的，是营养选择、运动习惯和持续的行为干预。

　　与此同时，健康知识和营养教育依然严重不足，许多消费者难以区分“真正有证据的健康选择”和营销话术。这也代表着，掌握大量一线消费数据和健康行为洞察的渠道方——例如，大型连锁药房和健康平台——有机会扮演新的角色：不仅售卖产品，更通过药师咨询、数字化工具和人群分层管理，帮助消费的人在海量选择中做出更好的日常决策。要让“未病先防”从口号变成现实，靠的不只是某一款明星产品，而是由科研机构、品牌企业、零售终端以及消费者及其家庭共同构成的更广义的生态系统。

　　如果说前文更多聚焦“大病、小病、尽量不生病”，那么要让这些能力真正普及，还离不开两块相对不那么显眼的基石：一是由谁来为健康服务买单，二是依托怎样的技术底座把服务做细、做准、做便宜。前者决定健寿服务的可及性和可负担性，后者决定这些服务能否安全、稳定、规模化地运行。健康保险与养老金融等支付方，叠加基因递送、成像设备等底层技术，共同构成了健寿时代的“隐形基础设施”。

　　联合健康集团通过构建以健康保险为核心的UnitedHealthcare和以健康服务为核心的 Optum两大业务板块，形成闭环生态系统，覆盖保险支付、医疗服务、药品福利管理、健康信息技术等全产业链环节。通过数据分析技术优化保险理赔、健康管理和药品采购流程，提升服务精准度并减少相关成本。采用“数字优先”策略，提供虚拟问诊、居家健康服务、在线福利管理等工具，简化用户就医体验，同时为医疗提供者提供高效的技术解决方案。

　　与联合健康集团类似，Elevance Health公司覆盖物理健康、行为健康和社会需求等多重维度，为用户更好的提供贯穿健康旅程各阶段的综合解决方案，而不局限于传统保险服务。Elevance Health构建从保险保障到健康管理、慢病干预、特殊护理的完整服务链条。其数字化健康平台，支持虚拟问诊、健康监测、福利查询等功能，通过精准识别用户健康需求，提供个性化照护方案，同时优化支付流程、控制医疗成本。

　　在中国，泰康保险集团股份有限公司作为涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业企业，构建了覆盖全生命周期的大健康生态体系闭环，实现从养老、健康筹资到医养服务、财富管理的无缝衔接，提供一站式解决方案。泰康之家养老社区通过打造三位一体的“养联体”模式，满足多种场景的养老需求。其推出“长寿有约+健康有约”双有约解决方案，将保险产品与养老社区、健康服务深度绑定，打造与生命等长的现金流和全周期健康保障。

　　在直接应用于患者的检测诊断设备之外，还有一些“基础设施”的作用至关重要。新冠疫情期间的mRNA疫苗使基因递送技术广为人知，成立于2014年的云舟生物科学技术（广州）股份有限公司即是一家基因递送技术的创新型企业，云舟生物独创的 miniVec™质粒系统，通过去除抗生素抗性基因的微型化骨架设计，提升基因载体的安全性和生产效率，且无免疫原性和毒性，完美契合老年群体对治疗安全性的高要求，可当作老年相关基因药物的核心载体原料，为阿尔茨海默病、渐冻症、老年黄斑病变等疾病的基因治疗提供了更安全高效的解决方案。

　　北京超维景生物科技有限公司则是另一种“基础设施建设者”，其核心产品微型化多光子显微镜为帕金森病、阿尔茨海默病等神经退行性疾病的核心机制研究提供关键工具，同时这一产品可辅助临床医生评估老年患者的皮肤修复能力、预测压疮风险或监测老年性皮肤病的进展，为个性化护理与治疗方案提供数据支持。同时，通过解决脑机接口研究中的“神经机制可视化”“设备性能评估”“临床适配精准化”等核心问题，超维景成为脑机接口技术从基础研究走向临床应用的重要支撑力量。

　　综合来看，从支付端的“保险+服务”闭环，到技术端的基因递送、成像与数据平台，这些看不见摸不着的“后台系统”，正在重新定义健寿服务的价格的范围、覆盖人群和可提供的精细化程度。它们决定了新药、新器械和新服务能否从少数试点走向大规模应用，也决定了健寿是少数人的高端选项，还是多数人都能够享有的基本选择。谁可以在支付机制与技术底座上率先完成创新，谁就更有可能把健寿从概念变成一种可持续的日常生活方式。

　　纵观这23家企业，能够正常的看到一条相当清晰的脉络：人类对健康的追求，正在从“活得久”升级为“活得更久，也活得更好”。从第一部分所呈现的创新药物与新型器械，努力把大病、重病改写为可控的慢病；到第二部分的早筛早诊和可及医疗服务，把疾病的发现和干预不断前移；再到第三部分的日常保健与药食同源，让饮食、睡眠、情绪管理等日常选择都成为未病先防的一部分；以及第四部分中支付机制与技术底座的持续完善，为上述一切提供可负担、可扩展的支撑——“健寿时代”不再只是抽象愿景，而在被一步步具体化。

　　要把这条路走得更远，需要更加多的参与者形成真正的生态链：科研机构用新发现拓展医学边界，企业用产品与服务把这些发现转化为可获得的解决方案，支付方和技术平台在后台重塑激励与效率，帮助更多创新跨过从“能做”到“做得起、用得上”的门槛。资本在其中扮演的角色也在悄然变化。像Well Equity Partners（沃博资本）这样围绕健寿议题进行长期布局的投资机构，不是简单追逐一个新风口，而是试图把资金、产业经验和全球视角，引导向那些有望为延长人类健康寿命提供真实增量的方向，与科研方、产业方、渠道方一起，构成健寿生态中不可或缺的一环。

　　当然，这23家企业更像是一组有代表性的“样本”，而非健寿产业的完整“地图”。从AI驱动的创新药物研发，到CRISPR-Cas9等基因编辑工具参与高龄人群高发疾病的预防与治疗；从可穿戴设备、护理机器人改变老年人的日常行为模式，到对心理健康、认知功能和情绪福祉的系统干预……大量新生力量仍在成长中，还未在营收和规模上进入《财富》榜单。但随着“健寿时代”的到来和相关理念的深入人心，有理由相信，它们将在不远的将来进入公众和长期资金市场的主视野。

　　无论是这23家企业，还是暂时未能进入《财富》榜单的后起之秀，本质上都在通过各自的专业能力，为“健寿时代”补上不同的关键拼图——或在科学前沿拓展边界，或在服务体系中填补空白。当这些力量逐步汇聚并形成合力，“活得更久、也活得更好”才有机会从少数人的特例真正演变为慢慢的变多人可以切实期待的生活常态。人类和生命的高质量未来正在进入一个新的发展阶段。

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